3月 30, 2007

重型工業股

今次又係後知後覺, 由07年起資金好明顯已經轉向了, 目標直指中國的重型工業股, 呢類股份開始愈升愈急了. 中國的重型工業開始步電器和電子之後開始向外國進軍了, 上年先由汽車領軍, 今年應該到電機和重型機械, 這類產品的競爭力並不差, 比外國同類產品平50%以上. 不少發展中國家對這類產品的需求亦愈來愈大. 國內現在開始將重型工業集團重組, 強者愈強的情況會在鋼鐵, 冶金, 電機, 機械, 石化等行業出現, 估計在2010年內會完成重組.

但是目前被炒到好高, 如果有機會回落到15%左右, 可以作為3-5年的中期投資. 這類產品相關的金屬原料供應商亦可以留意. 另外估計今年金融和消費股應該可以回落不少, 不要錯誤這波的調整, 長期投資的良機.

大家亦可多些留意VVFounder兄和Wing兄的Blog, 佢兩個都係這類的投資高手~~以作參考參考.


濰柴動力
東方電機
中國龍工
株洲南車
上海電氣
東風汽車
湖南有色
廣船國際

同時上國家統計局留意下的行業數據,以下條link可以看繁體架~
http://210.72.32.6/cgi-bin/bigate.cgi/b/g/g/http@www.stats.gov.cn/

 1-2月份,全國規模以上工業企業(年主營業務收入500萬元以上的企業,下同)實現利潤2932億元,比上年同期增長43.8%。工業經濟效益綜合指數186.51,比上年同期提高20.65點。

  在規模以上工業企業中,國有及國有控股企業實現利潤1390億元,比上年同期增長49.3%。集體企業實現利潤71億元,增長36%﹔股份制企業實現利潤1546億元,增長41.8%﹔外商及港澳台商投資企業實現利潤798億元,增長35.7%。私營企業實現利潤407億元,增長51.4%。

  在39個工業大類中,鋼鐵行業利潤同比增長3.6倍,非金屬礦物制品業增長1.2倍,化學纖維制造業增長2.2倍,化學原料及化學制品制造業增長80.1%,電力行業增長66.7%,煤炭行業增長57.3%,專用設備制造業增長76.7%,交通運輸設備制造業增長68.4%,有色金屬冶煉及壓延加工業增長31%,石油加工及煉焦業由去年淨虧損46億元轉為盈利148億元,石油和天然氣開采業利潤同比下降18.6%,電子通信設備制造業下降14.2%。

PS: 在這再強調一次, 中石化不同於中石油, 在外國賺大錢的石油公司都係以練油和分銷為主. 根據過外的記錄, 這類公司每年都有15%以上的回報(連股息). 想分散投資不同行業的可以諗諗佢架. 絕對可以作為長期投資的.

中石化 VS 中石油

3月 29, 2007

it's my life

維港~

前兩天拍的維港夜色~~用手拍的, 效果還可以, 這地方也太久沒有去了, 山頂亦都有幾年沒有去了, 現在的霧咁鬼大, 景色可能比十幾年前遜色不少. 不過多左少少煙霧凄迷的感覺~ 平時忙於工作, 放假又要娛樂和應酬朋友, 有時真係錯過左唔少野~. 最近維港兩岸的廣告燈牌已經由日本牌子變成韓國和中國的牌子, 世界真係在不停地變~~




3月 28, 2007

洛陽鉬業4月上市- 請留意湖南有色

今次有興趣可以中短期炒一下影子股湖南有色, 兩者的PE都係差不多, 加上有色金屬行業近兩年都發展的好好, 估計未來2-3年受惠中國的基建和汽車業發展,都會好好景,咁多大戶都認購, ^.^ 衰極都有個譜掛.

另外月供招商銀行會加碼到2500大元, 向10萬股進軍~~, 個市實在看不透..可能都係繼續玩波幅.
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洛陽欒川鉬業擬發10.83億新股,佔擴大後股本22.73%,集資5-7億美元(約39-54.6億港元),並額外發行1,000萬舊股上繳社保基金;將於4月9日正式路演,預計4月16日起招股,26日上市。李嘉誠、沙特王子阿爾瓦德、李兆基、鄭裕彤、李國寶、中國人壽、花旗以及大客上海寶鋼都會認購。洛陽鉬業07及08年將持續錄得強勁增長,純利料分別按年升53.5%至23.3億元及升35.4%至31.5億元;營業額亦分別升45.1%至55.5億元,及升21.7%至67.5億元。(資料來自財華網)

3月 26, 2007

小休啟事~

在31號起, 我會到外地旅行6天~~~~~ 4月6日先至回來

3月 24, 2007

未有一百萬美元的十個理由 

>_< 仲未有丫, 點算好..........記得去買六合彩, 中左就有啦

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如果你今天仍然唔係私人銀行客戶(即擁有一百萬美元以上流動資產),理由有:  

一、你浪費太多蚊年追求物質生活上,而冇專注建立自己財富,包括花費太多錢時裝、化妝品、旅行及購買奢侈品上。  

二、你對開支冇預算,例如經常利用信用卡貸款去消費而支付高昂利息,而非等到自己有足夠蚊年時才去消費。  

三、你有壞習慣,包括吸煙、蒲酒吧、賭波、賭馬,耐唔耐去澳門。自己未擁有大量金錢前,早已花掉「種子錢」(Seed money)。  

四、你冇目標,尤其係財富目標。你寧願上網玩遊戲,亦唔學習財富管理。  

五、你冇心理準備。例如六十年代我老曹因為未有資本,所以每天做三份工(除返證券行外,將自己投資心得寫成文章到報館發表賺稿費;從證券行放工後替人家子女補習賺錢)。我老曹最初一萬元資本就係用呢個方法獲得。  

六、你太歡喜炒短線。例如用一萬元去賺三千元,用十萬元去賺一萬元,而不讓利潤往前跑,結果賺係「細」錢,一唔小心卻輸「大」錢。  

七、你以為別人會為你管錢。你可以諮詢許多人意見,但決定權仍你自己手上,別人係唔會為你金錢做決定,因為最後得失係你自己。你損失,別人唔會賠畀你;你賺,亦唔會將利潤50%分畀別人。  

八、你投資自己唔識東西。例如越南股市,我老曹去年雖睇好但冇投資,因為自己不懂。  

九、你怕輸,不明白「止蝕唔止賺」道理。只要心理上準備損失15%投入資金,你已可心安理得地去投資。但太多人寧願將錢存入銀行畀通脹蠶食都唔投資,因為怕輸錢,唔明白「小財唔出,大財唔入」道理。  

十、你根本上冇興趣擁有一百萬美元以上財富。唔少人對賺錢興趣唔大,身上只要有D錢便想辦法花掉,而冇興趣學習錢搵錢。寧願去行街、睇戲、食飯、唱K,連每天睇《信報》都視為苦差,又點可賺得一百萬美元以上財產?你唔理財,財點會理你?

(信報 曹仁超)

3月 22, 2007

中國保險股...

呢排為了寫中人壽和平保, 搵左好多呢方面的資料 , 不過好消息就唔係太多....負面消息反而多的....好的係保費持續增長, 投資收益因A股的上升也愈來愈高, 但係核心業務方面..的保單設計好有問題, 為左搶市場佔有率, 設計的分紅險, 萬能險.帶來的虧損增長可能仲高過保金收入......

怪不得保險公司都頻頻發展銀行業務啦.......美其名多元化經營. 保險公司經營銀行成功的例子我就不知道了, 外國真係好少咁樣經營法, 反而銀行經營保險成功的例子見得比較多...畢竟我們接觸銀行的機會比保險公司多....大陸的保險公司咁喜歡投資銀行, 不如跟他們走仲好, 直接買大陸的交招啦...買保險股都係買宏利啦.....

PS : 上述言論不是叫大家馬上買招交, 目前價格比較貴.......宏利係265左右其實都幾吸引..長線唔錯.

呢排家事多多, 真係好鬼煩, 無心機寫野......唉......可能都係要搬出來住先得....

買入創科669

估唔到創科跌到咁殘只係9個幾, 實在忍唔住手買返幾手做為投機組合~~ 估計今年有3-5成的升幅上翻13-15元的水平........

BTW, 今日又買左本華富出的問鼎中原, 睇完之後再寫寫感受~

3月 21, 2007

利豐去年純利升23%

唔錯唔錯, 純利率有改善, 核心純利增長26%, 股息比上年增長22%, 競爭力能力愈來愈強.

第3個仔比起第1和第2仔都要好, 第4個仔應該更好.

BTW 今日想趁HSBC除凈日, 而跌破130才入貨的人可能會失望了~~真係看到我卡卡聲笑.

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利豐(494.HK)公布06全年業績, 在固有業務增長及收購新業務帶動下, 營業額增長22%至680.1億港元, 純利亦增長23%, 達到22.02億。該公司稱, 至現時為止, 接單情況理想, 相信利好走勢可於今年持續。
利豐去年核心經營溢利上升26%至23.44億港元, 主要由於市場佔有率不斷擴大; 核心經營毛利由05年的3.35%, 上升至06年的3.45%。
期內, 佔整體營業額達72%的美國市場, 去年營業額及經營溢利分別升28%及35%。該公司去年收購了Oxford Womenswear Group、Rosetti手袋業務及Homestead, 現已開始融入集團, 帶來顯著協同效應。
至於歐洲市場方面, 營業額及經營溢利分別升15%及8%, 增長主要來自非成衣消費品業務, PromOcean等昔日購入的業務提供重大貢獻。該公司預期, 購入德國百貨公司及郵購業務KarstadtQuelle旗下的採購部, 將對今年歐洲業務增長構成強大支持, 該地區所佔營業額比重料將大增, 去年有關比重為18%。
該公司表示, 現正朝著營業額於年底達到100億美元的目標進發。預期外判業務將持續增長, 配合固有業務增長, 將有助進一步鞏固其市場領導地位。

在集團接單情況而言,現時未見到美國有衰退蹟象,但集團亦不會掉以輕心。根據以往歷史,當美國經濟出現衰退,集團生意反為更好,故亦無懼衰退情況出現,現時美國市場佔集團營業額約為70%,預計2007年度會下降至65%。
至於歐洲業務方面,由於併入新收購業務,包括Tommy Hilfiger全球採購業務,以及KarstadtQuelle(「KQ」)業務,相信歐洲業務佔集團營業額會由去年18%,升至今年25%。(

3月 19, 2007

關注越南~

這兩天有台灣友人由越南來港找IT方案, 其中一人在越南呆了3-4年,負責建廠和管理,也見證了越南這幾年的發展,朋友是從事制衣行業的,閑談之間了解很多行情。 現在廣東出現的民工荒已經擴散到江浙一帶了,很多從事輕工業的台商開始慢慢地把厂轉移去越南, 這引致了越南的地皮在短短的3年多內升了3-40倍...., 比炒中資金融股更好賺。

越南之所以能吸引到輕工業的進駐, 首選居然是氣候的問題, 因為輕工業要人手工作和常常加班,在氣侯比較熱的地方勞工的工作效率也比較高,所以長江以北的地區不會考慮的。 第二才是成本的問題加上當地的民工充足。 不過在越南也有一些問題,當地的政黨是和公會合一的,勞工法很嚴格,也沒有罷工法,工人罷工是不犯法的, 所以一旦你得罪工人,他們可以隨時罷工,如果你炒掉他們,會在一段時間之內請不到工人,政府也不會幫你。

另外跨國公司派的人權間諜愈來愈利害.........未完...

3月 17, 2007

中信銀行 和 北京銀行一些資料

中信銀行
截止2006年末,全行資產總額達到7300億元,增量超過1100億元,創歷史最好成績。自營存款達到6100億元,增量超過1000億元,總量和增量均列中小銀行第二位;其中對公存款跨越了5000億元大關。儲蓄存款突破了1000億元大關,成為第二家跨越1000億大關的中小商業銀行;各項貸款達到4600億元,增量超過900億元,增量在中小股份制銀行中排名第一。

2006年,我行實現帳面利潤72億元,實際實現經營利潤82億元,比上年增加18億元,增幅30%,盈利能力上了新的臺階有以下幾點含義:我們消化了歷史遺留撥備9億元,計獎淨利潤大幅度增長,與中小銀行同口徑相比,我行稅前利潤排名第二,稅前總資產盈利率已略高於上市中小股份制銀行平均水準。

06年末我行不良貸款餘額為115.8億元,比05年末又下降37億元,不良貸款率2.5%,比05年末降低1.6個百分點,低於上市銀行平均水準,資產品質已經實現根本性好轉。

http://bank.ecitic.com/about/talk.html

北京銀行

截至2005年年末,本行總資產達2326億元,比上年末增加238億元,增幅為11.4%。本外幣存款餘額達2172億元,比上年末增加283億元,增幅為15.0%。全年日均存款達1837億元,比上年末增加294億元,增幅為19.1%。本外幣貸款餘額達1200億元(含票據貼現),比上年末增加104億元,增幅為9.5%。全年實現綜合效益25.3億元,比上年末增加2.3億元,增幅為10%。

http://www.bankofbeijing.com.cn/cn/guanyu/jingying.asp

解讀 曹仁超:有智慧不如趁勢

記得在7年前,認識一台灣網友,30多歲,財富擁有300萬美金, 靠台灣的房地產發達,已經退休到加拿大生活,當時我在ICQ上問他怎樣可以提早致富 ,逍遙自在生活。(雪狼你仲記得嗎? 他是誰? 我知你有睇blog) 他答:體會身邊勢之所在。 當時我想了好久,不明白也不知道勢係邊,後來漸漸地就忘記了。 3年前開始看信報曹仁超的文章,成日說有智慧不如趁勢, 仆街又係勢,唔好玩我啦,什麼是勢,股價向上或向下就是勢? 找到這個勢就可以發達啦。 勢...............

何為勢 ?

孫子曰:“勢者,因利而制權也”。萬仞山上之危石,有下落之勢,潮汐洶湧,有衝擊之勢,鷹擊長空,有上沖之勢。張開的弓,有彈射之勢。

亦有人說:
人在江湖中漂泊,必須順勢而爲。該乘勢而上時,不進則退;該順勢而下時,以退爲進。既不可逆勢而進,也不可逆勢而退。進則敗也,退則亡也。 敢問天地,何爲勢?何爲進?何爲退?水流的方向是勢,潮流的方向是勢,規律是勢,人心也是勢。 前進是進,上進是進。退後是退,退下是退。進也是退,退也是進。

直至今日我終於明白了勢是什麼,但是你身在局中往往看不清,就如你在大海之中無邊無際,點知道岸在哪裡?必須抽離之後先看到勢之所趨。 勢又分大、中、小、微, 有緩急。 無論哪種勢,一旦形成,其勢如破竹,無人可擋,直至力歇。

時勢造英雄,英雄造時勢。 勢是由人造出來,人愈多勢就愈強,大者由全世界人類之力量共同所造,世界經濟和人均生活愈來愈高,這是大勢,其勢必久可以持續幾百年。其次由一地區或國家的人民力量所組成, 此乃中勢, 其勢亦久可持續幾十年至上百年。 次之由地區/國家的一部分人士所產生, 其勢較短較弱只能持續幾年至十年。再次之由一小撮人形成,其勢弱易消難捉,只可持續幾月。

投資之道在於捕捉大/中之勢, 亦是最簡單的方法,此是價值投資之道耶。至於小/微之勢可以不理,但是曹仁超最喜歡小/微勢真是令人不解,不善長於中/大之勢,估計是希望讀者交易多些,證券行先可以賺多些錢,坊間的財經演員和散戶喜歡微勢和蚊微勢。

如今的中勢是亞洲的興起,其勢剛剛形成其勢必急, 重心在中/印兩國。 投資組合應包括中/大之勢。 再寫下來,實在太長就此打住。完!

何車 : 話當年之匯豐和恒生

74年匯豐災難價「六毫有找」

  匯豐(0005)由73年至99年,在27年內,共有19年送股/拆細/併股,有兩次供股(其中1年又送又供)。不調整供股因素,在73年初持有1股匯豐,今日變成195股。假設在73年以高價382元買入豐,經調整折合成為1.96元。匯豐昨價135元,較34年前升68倍,期內恒指升幅9.6倍。這段時期,匯豐跑贏恒指。

  74年12月,匯豐最低價7.6元。這時買入匯豐,1股到今天變成13.5股,當年7.6元折合0.56元(這個價錢相等於當年股災後的災難價),到昨日135元,32年多升幅高達240倍,期內恒指升幅125倍。在這段時期,匯豐又跑贏大市。

匯豐曾多年以股代息,長期股東若然將股息變為新股,所得回報更加厲害。近一兩年,匯豐跑輸大市,過去幾個月亦不斷爆出不利新聞,近年才搭匯豐這班車的股民,可能口中唸唸有詞。但長期投資者,今日腳仔搖搖,不少都是全靠匯豐這隻股票。
香港經濟日報 何車2007-03-15
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恒生股價 32年升四百倍

  恒生銀行(0011)是72年掛牌以來,上市公司中股數變化最簡單的。從無發行新股收購資產,亦無以股代息,只有送股及拆細,上市後至93年,年年送股,只有75年例外。93年以後不再送股,以維持Prestigious地位(大價股)。

  恒生當年上市,由匯豐(0005)以外的股東撥售100萬股,每股招股價100元,發行股數僅1,000萬股,現在變成19.12億股,當年1股變成191.2股,全部來自送股及拆細。73年3月港股癲狂,恒生高見288元(PE 53倍),假設「不幸」接火棒,當年高價經送拆後調整為1.51元,至昨日110.60元,升幅72倍,跑贏恒指(由1774升至18969,升幅9.7倍)。

  假設有錢有膽又有運,在74年12月(恒指150點)買入恒生,當年低價42元,1股變成今日159股,42元調整為0.264元,至昨日110.60元,發達矣,32年升418倍,又是跑贏恒指(由150升上18969,升125倍),較期內匯豐升240倍更厲害。

香港經濟日報 何車2007-03-16
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^_^ 看完之後是否覺得致富真係好簡單呢, 所以我一直喜歡銀行股多過保險股。唔好話老天成日唔比機會大家, 大家是否已經準備好,投資使鬼炒來炒去咩,本來就好簡單,點解要將佢複雜化?時機配合得好,頭20年你要勝過巴菲特有幾難。 古有香港黃金30年,今有中國黃金30年,加上呢排市況開始調整,大家應該明啦。

另外我還喜歡用美國的龍頭企業歷史數據去推算中國的龍頭企業發展,和不同行業龍頭之間的對比,看看哪些行業可以長期發展。

美國最大的花旗銀行 84 - 07年 回報37倍, 美國最大的保險AIG84-07 年回報27倍。 這數據是比Tabo兄看的, 為何我喜愛銀行股多於保險股。


話時話點解我用匯豐月供招行的價格比起市場先生在中銀月供的要貴=.=, 同一隻股票都係同一日買。 我的成本要16.1 >o< 。 剛剛收到匯豐銀行的信原來買入價都是15.9 .........

正宗武功速成法- 零風險借貸投資
http://foreverchan.blogspot.com/2007/03/blog-post_7304.html

銀行股盈利揭密-最簡單的致富方法
http://foreverchan.blogspot.com/2007/03/blog-post_14.html

3月 16, 2007

招商局 VS 中遠太平洋

兩隻都是恒指成份股, 兩者的近年的業績都是好到不得了, 亦是經營港口業務的巨頭。 本文是寫給自已看的, 而且對碼頭業務不熟悉, 相關股份曾經在3-4元買過1919, 不過無東尼咁犀利在4元多就放左了。純粹無野做搵的自己有興趣的野去做丫, 皆因港口一直是都長期投資的優質組合。...........

周末聽歌Imagine



Imagine there's no heaven
It's easy if you try
No hell below us
Above us only sky
Imagine all the people
Living for today...

Imagine there's no countries
It isn't hard to do
Nothing to kill or die for
And no religion too
Imagine all the people
Living life in peace...

You may say I'm a dreamer
But I'm not the only one
I hope someday you'll join us
And the world will be as one

Imagine no possessions
I wonder if you can
No need for greed or hunger
A brotherhood of man
Imagine all the people
Sharing all the world...

You may say I'm a dreamer
But I'm not the only one
I hope someday you'll join us
And the world will live as one

3月 15, 2007

寧靜才會帶給我們力量

最近中港兩地的億萬富豪李兆基和潘石屹不約而同提出內心平靜才能帶來財富,李先生給了一句大學之道 : "靜而後能定、定而後能安、安而後能慮、慮而後後能得。" 簡單直接。

潘先生則寫了一篇長文 "寧靜才會帶給我們力量" 來一個詳細解釋。
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春節這幾天,空閒時看了幾篇季羨林和南懷瑾的文章,讓我心裡很受啟發。季羨林和南懷瑾的書都講了一些習禪的體會和道理。在禪宗中,強調禪定時要安靜,在安靜中才能尋找到力量,尋找到解決問題的辦法,尋找到前方道路的方向。我記得有一篇文章中說,《平凡的世界》作者路遙每當在生活和精神上遇到危機時,總喜歡自己一個人到毛烏素沙漠去,因為路遙本人認為毛烏素沙漠是他人生禪悟的境地,在蒼茫、寂寥的沙漠裡似乎與塵世隔絕了。他還說:“一個人躺在沙漠中,思維就像洪水一樣氾濫。而最終又有可能在這氾濫的思潮中流變出某種生活或事業的藍圖,甚至能明瞭這些藍圖實施中的難點、易點以及它們的總體進程。”

  習禪、祈禱和各種靜默在本質上都是相同的,都是在自己的內心尋找力量和思想。有沒有一些習禪、祈禱的經驗供人們借鑒,尤其對生活在二十一世紀的現代人適合的方法和經驗呢?有些信仰的祈禱形式是在公眾場合、由人領讀祈禱文。有一些信仰是建議在安靜和私密的空間,在靜默中,自己對自己的心祈禱,而不是表演,如禪宗。我的體會是應該在寧靜的空間裡祈禱。現在,繁雜的資訊太多,簡單的抄襲、拷貝太多,寧靜和讓人寧靜的東西太少。沒有寧靜就沒有力量,在一片嘈雜中,似乎一切都被氾濫的資訊稀釋了、淡化了。

  我想起一位聖人的名言:“工作就是祈禱”。其實這種狀態禪宗中也有,像喝茶、劈柴也都是習禪的禪機。最好的工作狀態就是進入祈禱的狀態,只有這樣我們的工作才能具有創造性,而不是嘩眾取寵或是簡單的複製。有位叫陸摩法的女士曾問守基"阿芬第如何祈禱。守基"阿芬第列出了祈禱的五個步驟。下面,我把這五個步驟抄寫下來,和那些正在尋找內心力量、尋找工作進入祈禱狀態的方法的人一起分享這些經驗。不管我們想祈求什麼,都不要忘記服務的精神,時時記得為人類服務,我們只是這個整體中不可分割的一小部分。

  第一步,祈禱、靜默:用被啟示的禱文,因為它最具有力量。朗讀禱文後沉思幾分鐘。

  祈禱時,最好是用祈禱文,許多宗教信仰中都有許多被啟示過的祈禱文,但基督教中被啟示過的禱文只有一個。有些沒有宗教信仰的朋友,在聽音樂、讀詩歌或與有境界的朋友的交談中,也會進入到祈禱的狀態,“音樂是人的靈魂走近上帝的階梯”。祈禱是與你心中最神聖的力量的對話,祈禱中的朗讀禱文,就如同打電話前的撥號。靜默才是真正的通話,與自己內心對話和發問,在靜默中聆聽神聖的回音。靜默很重要,要注意靜默的時間和自己的狀態。

  第二步,達成一個決定並把握住它。這個決定常常在沉思中產生,有時這看上去似乎是不可能實現的決定,但如果你感覺到這個決定是對你祈禱的回應,是解決你問題的辦法,你應該立刻進入下一步。
  這是靈光閃現的時候,這個決定很可能就是創造性的靈感。季羨林在他的文章《作詩與習禪》中引用了劉壎的一段話:“人性中皆有悟,必功夫不斷,悟頭始出。如石中皆有火,必敲擊不已,火光始現。然得火不難,得火之後,須承之以艾,繼之以油,然後火不可滅。故悟亦必繼之以躬行力學。”得到這個靈感容易,但把握住不容易了,要小心翼翼,要在安靜,沒有雜念的心境中才易把握。劉壎先生的比喻對我來說太恰當了,小時我們家常常沒有火柴,用鐵制的火鐮在打火石上不斷地撞擊,撞擊出火花後讓火花落在舊棉花上,然後小心翼翼地用嘴去吹氣,火就慢慢地著起來了,再用棉花上的火引燃柴火就可以做飯、取暖。這個過程同在靜默時突然有了靈感,然後小心翼翼地把持住,並進一步行動是一樣的。我相信有過擊石取火,並有過習禪和祈禱經驗的朋友會有這樣的同感。

  第三步,要有堅定的信心去實施這個決定。許多人在這一步常常會失敗,一個萌芽的決定是很脆弱的,也很容易流入一個含混的、虛幻不實的願望。所以,當你有堅定的信心時,馬上就進入下一步。
  有堅定的信心,是這個階段最重要的一點。言行一致、內心純潔的信仰者,在此階段會表現出堅定的信心。如果沒有堅定的信心去行動,這在禪宗中叫“口頭禪”或“狂禪”,南懷瑾說:“滔滔者多屬此輩。”

  第四步,要有信心,相信有神聖的力量會從你的身上穿過。正確的道路就會出現,正確的大門就會打開,正確的資訊、正確的原則、正確的書籍都會展示給你。要有充分的信心相信這些事物會滿足你的需求,然後,當你從祈禱中起身時,馬上進入下一步行動。
  我們每個人都是弱小的,當我們變成為一支空心的竹子時,周圍所有的力量就會通過“空心竹子”,彙集到我們身上,讓我們有做事情的力量,讓我們找到解決問題的手段、方法和工具。在禪宗中用的最多的詞是“悟”,我們到底悟什麼呢?想不明白這個問題,“悟”就只是一種狀態,就像一個沒有賓語的不及物動詞。季羨林先生一語道破:“悟得的東西低層次的是無我,高層次的是空。”就是要把自己變成空心的竹子。禪宗中最著名的神秀和慧能的公案,神秀說:“身是菩提樹,心如明鏡台,時時勤拂拭,莫使染塵埃。”慧能說:“菩提本無樹,明鏡亦非台,本來無一物,何處染塵埃。”比的就是無我和空的境界,慧能比神秀悟得更徹底。

  第五步,行動。像擁有所有的答案一樣去行動,精神飽滿地去行動,這時,當你行動時,你就會變成一塊磁石,會吸引更多的力量,直到把你變成一個通暢無阻的管道,讓神聖的力量沒有任何阻力地通過你。
  許多美好的願望沒有變成現實,是因為我們沒有去行動。堅定地走在行動的道路上,我們清楚地知道方向和目標。沒有傍徨、也沒有猶豫,只有明確的堅定的步伐和飽滿的熱情。我們將帶動周圍所有的力量去實施我們的決定,達到我們的目標。

  許多人做祈禱時,不能達到第一步的第二個階段,即靜默的階段;有些人靜默時達成了一個決定,但不能把握住它;只有少數人才有信心去實施他的決定;而更少數的人則具有充分的信心獲取正確事物的提示來滿足他們的祈求。但是,又有多少人能去行動呢?就像會擁有答案一樣義無反顧地去做呢?下面的話是多麼有分量的一句真理啊:“比祈禱更重要的是祈禱的精神,比朗讀更重要的是行動。”  

文中的黑體字都是各位聖賢和智者――守基"阿芬第、南懷瑾、季羨林、路遙很有穿透力的語錄。我這是借花獻佛,以上黑體字的語錄都是有生命力和感染力的玫瑰,我借他們的智慧獻給大家,希望能給看到它們的朋友們帶來啟示,讓我們的工作能進入祈禱的狀態,讓我們每人每天的工作都具有創造性。

開始愈來愈吸引的股份

匯豐0005, 渣打2888, 地鐵0066..........

市場先生(小姐)

市場先生自語大家看得多的了,但什麼是市場先生(小姐)呢,好似有些人仍然不知?

你有一個生意上的合夥人,出資額和你一樣多,我們不妨叫他市場先生(小姐)。有時候,市場先生(小姐)只看到積極面,結果對生意前景非常樂觀,他會開出一個高得離譜的價格來收購你手中的股份。而有時候市場先生(小姐)又被困難蒙住了眼睛,對前途灰心喪氣,他願意用低得出奇的價格把他的股份賣給你。你完全可以不理市場先生或乾脆利用他的習性,但要是你反過來變成他這樣,那就很危險了。舉例說,你住的房子價格每天都在變,如果近幾個月來價格一直下跌,你會僅僅因此就賣掉你的住房?你當然不會!從某種意義上看,一項誘人的投資就如同你舒適的家。

改成這樣以示男女平等~~~~~~~

李兆基 - 年輕人該如何賺大錢?

睇來李先生近年已經大切大悟,開始發財立品了,頻頻教人如何致富。 香港NO 2 巨富,白手起家,投資出色,咁你都唔跟佢學野? 真係無野好講了....................
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香港房地產業巨子李兆基的觀點簡潔有力,即讀經濟、不早婚、儲蓄。 據香港媒體報道,在香港與華人第一富商李嘉誠同等份量的恒基地產主席李兆基,最近和香港科技大學學生座談,學生的興趣在如何致富,李兆基也坦率表達了自己 的致富之道。

李兆基直言,如想營商致富,便要先確立目標。 他認為,男最怕入錯行,女最怕嫁錯郎,認清了想賺錢,選科時便要讀經濟、商科,畢業後加入財經界,工資會比其他行業高很多,一些人只是做了三兩年,每月工資已有數十萬港元,一年有數百萬元,因香港作為金融中心,對財經人才需求強烈。 畢業以後,李兆基勸學生不要太快結婚和組織家庭。太早結婚有了家庭負擔,很容易為子女打工,為房子打工。

李兆基於一九四八年約十八歲時來香港,也是奮鬥超過十年,待事業有成在三十歲才結婚;他的長子李家傑在二十剛出頭時也曾興起置家念頭,也被李兆基勸說才打消念頭。 他認為,要致富便要先儲錢,錢賺錢便容易。如只能以勞力賺錢,朝賺錢,晚花光,便不能利生利,這個道理很重要。 李兆基認為,和美國、歐洲等相比,中國和印度仍是發展中國家,人力資源便宜,經濟每年可維持百分之九、十的增長,其他國家一半也沒有,所以投資回報一定可以跑贏他們。 他並期勉學生要志在四方,放眼中國。恒基早前便向外透露,打算未來五年在中國投資三百億港元買地和擴展業務。


你玩股, 定股玩你

大千股海 芸芸散戶
喜怒哀樂 心繫指數
外資大行 有若神靈
邪派秘笈 當作聖經
財經演員 化為神使
大行報告 魔音追魂
價高價低 如夢如幻
牛熊雙生 股市蜃樓
芸芸股民 心魔投映
股價背後 企業常在

嘿嘿...................................

3月 14, 2007

正宗武功速成法- 零風險借貸投資

相傳古時華山有“三達劍”﹐共分三招絕技﹐稱為“智劍平八方”﹑“仁劍震音揚”﹑“勇劍斬天罡”﹐正所謂智劍屈敵﹐仁劍護身﹐勇劍斬殺。 加上藏傳佛教不動明王神功驅除心魔,內外合一,雖然不能令你天下無敵,稱雄一方,但絕對可以保你逍遙自在,笑傲江湖不用看別人瞼色做人。

第一招智劍“智劍平八方”:

內家正宗內功心法, 以修身養氣,防止走火入魔為主旨,循序漸進,根基穩固,一旦大成,威力無比, 尢如長江之水,濤濤不絕。 可惜世人往往求速成,走去練邪派心法, 結果走火入魔者多,成功者少。 於是有智慧人仕開始尋求將正宗心法加快增速的法子,這方法就是尋找千年靈藥年年服用,本來20年先可練成的無上神功,縮減到10年就可練成。 亦有聰明人將此方法用在邪派內功身上,結果因走火入魔而死的人更多,善哉善哉..

速成方法當然有一定的天資和條件所限,如人人都可實行,豈不是人人都是高手。

1) 工作環境和收入穩定,不會隨時失業。 (靈藥是要比錢買的)
2) 每月的收入扣除一切必須開支和娛樂支出後, 要有數千剩餘。 (月月清袋, 神仙難救)
3)持有優質資產,大藍籌和大國企股。 (要練有正宗內功心法, 不會>_< 去拜價值投資門為徒)
4) 必需有一定的財務會計知識, 同時具備大智慧,而非小聰明。 (內功未到一定火侯,一知半解者勿試。)
5)信貸記錄要一定良好,否則銀行未必借比你。

以上條件未到者, 請繼續苦練智劍先, 到達一定的境界就可以去練仁劍了.

第二招仁劍 “仁劍震音揚” :

仁劍護身是指借貸之前要有一定的安全邊際,如何設定合適的安全邊際是重中之重, 一不小心就會被銀行砍你倉,輕則損失金錢,重則精神錯亂走上大時代之路。 設定安全邊際要考慮以下幾個條件(又要條件, 當然啦你估零風險咁容易丫) 。

1) 切忌在大市頂部向銀行借貸投資,應在高位的7-8成左右進行。 最好的時機梗係股災後和熊市中應用啦。
2) 切忘將銀行給你的按貸或孖展額用到盡,無人知後市會升或跌 , 記住無人有預知能力。
3) 不同的股票有不同的安全邊際,大笨象穩步上升型, 例如匯豐銀行目前的PE12, 假設你有2000股, 今日的市值27萬,銀行可按50%,借13.5萬。 這樣借法非常危險,應用匯豐10PE左右27萬的85% 去借,都能借到11萬多。 匯豐銀行即係在股災中都極少掉到PE10。
4) 快速增長型如交行目前PE27, 這類股票波幅非常大,安全邊際應該設的更高,最好用交行股票值PE15左右去借, 舉例有5萬股交行值37萬左右, 銀行可盡借18.75萬, 按PE15左右借就變成37 X 60% 再乘銀行50%按揭,可借11萬多。 根據過往的觀察這類快速增長和有實力的股份極少機會跌到PE15。
5)盡量找利息低於最優惠利息P的銀行去借,利息愈低愈好。

借貸投資應記戒急容忍,和記住以上5點, 用的太盡好容易亢龍有悔。 不要好以為這樣做會好慢和太保守, 勇劍篇詳解。

第三招勇劍 “勇劍斬天罡”:

勇劍殺敵,最大的敵人就是自己的心魔,其次是市場的噪音,記得用不動明王神功將以上敵人消滅哂,否則修練勇劍就會走火入魔,記住永遠保持樂觀不是肓目,不要忋人憂天,這是上帝和女媧做的事,不要恐慌經濟這是世界各國元首和財金官員負責的, 定期注意手上的股票經營狀況就可以了。

當銀行順利將貸款批比你之後,是不會理你將的錢點用。 千萬不要拿這些錢去消費,更加不要將的錢拿去投機短炒,這裡說的是價值投資,麻煩你將的錢買返優質股,這裡都有幾點要注意:

1) 目前首選的是國內的銀行股長招行和交行, 次選是被低估的匯豐和中移動,中石化。 (只是建議,你有心水請用自己的)
2) 記住不要在最高價買以上的股票,招行、交行、中石化和中移動最好在最高價的7成,匯豐現價已經差不多了。
3) 買入的優質股每年的盈利平均增長起碼要有12%以上。 股息要有10%以上的增長。
4) 麻煩你將買入的股票再按返比銀行,這樣可以提高你的安全邊際。如你想搏一些,在按返比銀行時可以再借貸,銀行批不批就唔知了。
5) 麻煩你每月按時向銀行還款,最少都要還利息,最好有能力還多些就還多些,這樣有助你提升在銀行的信用, 這非常重要記得一定要做,有借有還上等人耶。
6) 每半年定期檢查一下你所買股票的經營狀況。 狀況好時可以再去銀行加按,再借多一些,再買優質股,記住智劍和仁劍的要點。
7)麻煩你將股票發放的股息用作還款。
8)最理想的是將總貸款控制在佔總資產的25%之內.

記住以上的全部要點~~學問學問未明要問~~日後大家神功練成時,請學下Albert公子咁多些幫助有需要的人士,為地球多盡一份力,完!

**做不好以上所說而亂用,輸到仆街,真係抵死有餘,與人無關**

好資產 , 劣資產. 好股, 劣股.

昨日Eric兄的留言說

有人說,不應和股票談戀愛,又有人說應長期持有. 又我知道既係牛市和熊市的估值可以差很遠, 熊市既 PE 估值可以去到單位數. 最大既問題牛轉熊既轉勢可以很快......

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當年清崎先生寫的《窮爸爸富爸爸》一書幫大家點破迷思, 分辨何為資產, 何為負債. 可惜的是沒有進一步解釋清楚資產亦有優劣之分, 何為好資產, 何為劣資產?

資產在窮爸富爸一書中定義為可以帶來現金流收入就是資產, 非常正確, 亦令小弟受益不淺, 不過付諸行動時, 卻發現不同的資產亦會帶來不同的回報. 有的回報非常穩定, 現金流亦愈來愈多, 一年比一年高, 有的現金忽正忽負, 忽大忽少. 這幾種資產之中, 你會選擇邊個呢?

在下就選擇現金流一年比一年多, 現金流源源不絕的資產. 這種資產對我來說絕對是上佳的選擇. 想我放售以上的好資產, 發夢啦, 除非我找到更好的.

無論哪一種資產, 都會受到經濟循環所影響, 但良好的資產受到的影響是相對細好多, 在經濟好時現金流愈來愈多, 經濟差時有所減少或放緩, 絕不會出現負數, 或者現金流大跌過半的恐怖情境.

何謂好股, 劣股的原理亦是一樣, 所謂的熊市, 不過係有班傻佬將手上的良好股票以平價放售, 點解唔買, 有幾多錢就買盡佢. 所謂的牛市亦係有班叻人將的優和劣股票以天價放售, 點解要同佢地買? 國內高手十年陳股兄,說的好 "熊市賺股票, 牛市就盡鈔票." 完!

PS: 詳細的選股心法, 可以參考在下以前的文章, 鄧小閒兄的炒股十八年, Albert公子的分析員告白, W. Founder兄的投資無限 和蔡兄的市場先生自語.

銀行股盈利揭密-最簡單的致富方法.

銀行作為百業之母, 是現代社會日常生活必需用到的服務之一, 同時銀行業的盈利都係是最容易預測到的, 真係非常明顯, 最簡單致富方法就係靠銀行啦, 古有匯豐, 恆生, 今有招商, 交通, 古有香港黃金30年, 今有中國黃金30年, 可惜的是往往當局者迷, 旁觀者清.

話說當年, 一代股聖約翰·鄧普頓(係巴菲特的師兄), 在196x or 197x年, 途經亞洲某國家,年代久遠唔多記得, 眼見小日本和四小蟲經濟突飛猛進, 頓悟新興市場投資無上妙法, 不停買入新興市場優質股票, 30-40年後坐擁百億美金, 成就一方之雄, 可惜我們的父母聞股色變, 對未知的東西, 不去學習了解反而逃避, 結果和香江黃金30年錯身而過. 今時今日以上故事在神州大地重新演繹, 大眾對投資毫無了解, 反而避之, 要不然視股市為賭場......嗚呼~~~ 黃金30年轉眼就逝............

言歸正轉, 話說銀行是大家必需品, 其盈利增長當然和民生息息相關, 當人民的收入增加時, 用佢的服務愈來愈多, 銀行的收入亦水漲船高. 香港經濟GDP1977-1997每年平均的增長(包括通帳)是15.9%. 匯豐股價每年平均的增長21%, 恒生股價每年平均的增長23%, 呢的係過往記錄~(未包派息架, 更唔包你用息再買) .

上年06年香港GDP增長6.8%, 香港匯豐銀行的純利增長係14%. 恒生13.6%左右. 上年中國GDP增長11%左右, 交通銀行的純利是33%, 招商銀行是over 50%. 有無發現一樣野呢, 銀行的純利增長一般係GDP2-3倍左右. 今時今日2007年中國的人均收入不足2000美金, 再按每年7%增長, 20年之後人均收入都係8000美金不夠, 再假設人民升值1倍, 都只是16000美金。 離07年香港人均25000美金, 還有一段大距離, 即是說2027年中國的人均收入都不及2006年的香港人均收入。

上述的假設成立的話, 未來中國銀行業的純利增長有14-21%,其中經濟良好的可能達到30%左右。 今時今日你月供2000大元去買中國銀行股, 20年後有 250萬 - 500萬. 如果供到30年最盡有成3千萬. 再加埋人仔升值, 再加埋用股息投資..自己計下啦.

補充一樣野, 其實月供招行或交行, 每月2-3000元, 供10年之後, 就不用自己再比錢供了, 到時的股息都有3-5萬一年, 用股息供就可以了, 而且股息一年多過一年. 沒有特別問題, 基本上係唔使放的, 退休時, 你會發現的股息係何等驚人.

保險股的盈利就比較難估, 唔知邊位有仁兄, 可以指教一下.

3月 13, 2007

鄧普頓投資五大守則

鄧普頓投資五大守則  

鄧普頓(John Templeton)依家已九十三歲,以自己為名鄧普頓基金早在十年前出售,但佢仍然係精明投資者。佢唔認為未來通脹係一項威脅,亦唔認同美元有危機說法。他反而擔心各國政府對商業機構監管愈來愈多,令商界漸失活力;其次係大部分人擁有「社會主義」思想(要求財富共享,但唔肯自己努力去賺錢)。 佢結婚後同太太協議將兩人收入50%儲起來作為投資,可以講年輕時生活十分節儉;今天佢雖然富甲一方,但佢買勞斯萊斯係二手車!他亦是保羅吉蒂(J. Paul Getty)呢位已故石油大王信徒─主張先賺錢後消費。佢經營鄧普頓基金五十年(其後出售畀富蘭克林集團),所投資 股票平均持有六到七年,過去五十年平均年增長率14%!(即每一萬元投資五十年後變成六百一十五萬元)。

1939年鄧普頓向佢上司借入一萬美元投資股票,1943年佢還清負債,更賺了四萬美元。佢策略係:

一、計算風險,永遠將風險局限在投入資金15%之內,至於利潤便多多益善(佢係世界上第一個嚴格執行止蝕唔止賺投資者)。

二、努力工作,將收入儲起來。佢一直將所有收入50%儲起來,只用餘下50%收入生活;為增加收入,佢每周工作六十小時(即每天十小時,周日休息)。

三、投資不投機。佢買入股份一般持有六至七年;在九十年代佢將自己管理基金賣畀富蘭克林集團前,由1946年至1996年五十年內,佢令資金每年上升14%(成績僅次畢非德),即1946年如投資一萬美元在鄧普頓增長基金上,到1996年約值七百萬美元!

四、佢從來唔相信「技術分析」。佢認為如你要投資成功,必須由基礎分析開始。

五、佢認為今天投資發達機會較四、五十年代美國更多,因為投資早已「環球化」。最好投資在D擁有尊重市場經濟的政府地方,而非一味講社會主義的政府地方。1936年佢曾到過印度同香港,那時香港仍較印度窮;1986年舊地重遊,香港已十分發達,但加爾各答變化卻唔大,分別係香港政府早已尊重市場經濟,而印度政府1986年仍信奉社會主義。1986年後印度政府明白呢點,開始尊重市場經濟,過去二十年印度經濟亦改善許多。由於鄧普頓一向低調,冇人知道佢擁有幾多財富,以佢出售鄧普頓基金時家財已數十億美元計,相信今天佢擁有財富應在一百億美元以上。各位認為上述五大守則如何?Ben Franklin利用他上述提及五大守則,今天已成為全美一百個富人之一!

3月 12, 2007

不動明王心法 VS 低買高沽心法

最近財經網誌盛行, 好多出名的財經網誌都隱約中帶有叫人低買高沽的想法, 如無記錯有陸雨仁, 馬沙, 禤 中怡 , 會計仔...等等都在1萬8000點左右放哂的貨, 和叫人唔好投資股票, 現在係投機的時機, 理論上低買高沽這策劃係非常好的, 不過睇你點理解低買高沽. 正確的理解是今日買左優質股, 20-30年後放, 連息有幾十至幾百倍的回報, 不過對好多人的理解就變成短期低買高賣, 轉頭再低買再高賣如此循環不停.

就陸先生所言, 150元的匯豐貴, 應該沽, 今日匯豐137, 如果今日買翻, 嗯可以賺多13元幾好, 匯豐在133時, 陸生又叫人唔好買, 看定的先, 結果呢兩日買返又要比多3元. 咁幾時先買? 唔知.

不過如果你信佢地的策略低買高沽五行3保, 咁你就中哂招啦, 假設你在招股時買中人壽4元左右買, 10月份聽人話貴15元左右放左, 賺11大元幾好, 不過今日的中人壽係21, 你要買返就要比多6元一股. 倒蝕6元.

另一隻招行佢話值11元左右, 你8元買, 11元放, 今日係15.9 , 想買返, 唔該比多4.9元一股. 當你好鬼勁係跌777點果日最低價買, 都要14.6, 比多3.6大元.....唔該哂.

我同Wing兄都好不幸由7元左右沽左中人壽, 就算如我地所愿跌到12元左右, 都要比多5元一股去買返... Cory兄係佢的blog投資御宅族有講, 13元買平保, 到2x元沽左, 結果都係要在2x元買返....除非你賣左就唔買返佢, 否則你賺的機會有幾多?

有幾多人可以做到3元左右買中人壽到5元又放, 4元再買, 6元又放, 5元再賣, 15元再賣, 12元再買之後一支箭直上30再賣, 跌到18元買....呢個行為同拋硬幣估公或字無分別. 唔好忘記你每日仲要返工, 放工又要去娛樂, 有無咁多時間去比你去炒. 每日都要為股價弄到神經衰弱, 咁樣過日子, 搵到都唔開心啦.

點解唔由 3-5元大量買入中人壽持有到現在有500%回報. 只係3年的時間. 交行2年由2.5元變8元. 都有成300%, 招行一年唔夠由8變16元 200%, 世上有邊的生意咁好搵, 而且什麼都不用做.

注: 不動明王心法只適用於優質長長股. 周期性的公司亦可以利用低買高沽, 最看不過眼的是教人將優質股當周期性股票咁炒賣, 試下今日賣匯豐, 招行, 中移動, 利豐, 中石化, 平保等成長型公司, 1-2年後你可唔可以用今日的價買得返.

成長型和周期型股份都唔識分, 就教人炒股票, 不如先搵本股神和炒股天才彼得林奇的書看看先啦. 股神亦都後侮放走多隻千里馬.

PS:點解我用匯豐銀行月供招行的股票仲未見到係戶口度有架, 真係好奇怪呢, 邊有個呢方面的經驗, 錢就扣鬼左啦.

李兆基倡買龍尾股

剛剛4叔又係電視話今年恆指的波幅在18000 - 22000, 又話龍頭股已經升幅太多, 叫大家要買的龍尾股, 信唔信就見仁見智了. 邊隻係好的龍尾股就要大家去發掘了, 我個人只係對272瑞房有的興趣, 不過優質單身貴族Albert公子就話要留意下恆隆. 不過我都會等到Soho上市之後再做決定, 仲有幾個月好快到.

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《信報》報道,兆基財經成立3年以來,李兆基憑著對市場的獨有觸覺,自創「李氏投資策略」,基本法則是:一選國家二選行業三選龍頭股;在金融會議召開後,四叔說基本功外,可加入其他選擇,例如可投資「龍尾股」。何謂龍尾股?李兆基說:「所謂龍尾股就是內地房產股,龍尾股都會『發力』,細股變大股容易,起十倍並不困難。」說到投資「龍尾股」,李兆基並非憑空說看好,他準備好一份有關內地房產股的資料,當中包括股價升跌、總市值等;四叔翻看資料後認真地說:「內地房地產股不錯,現在每隻內地房產公司的市值都不大,200、300以至400億元而已,5、6隻股票加起來市值不足2,000億元;單看一隻中國工商銀行(1398-HK)(4.430, +0.030, +0.680%)市值都有1.09萬億元,那麼多間房地產公司的市值加起來,沒理由只有半間工商銀行;因此,內地房產股要發力追並不困難,現在之所以未發力,是因為仍未通。」李兆基透露,兆基財經的投資組合中,約有1%至2%投資在龍尾股,今後將會繼續增加。

匯控就次按風暴率先變陣,以一千美元優惠搶攻市場

3月 12日 星期一 08:23 更新
受次級按揭貸款風暴拖累後,匯豐控股(新聞 - 網站 - 圖片)(0005)表示會轉攻新移民按揭,而非以往貸款紀錄不佳者。記者走訪匯豐位於紐約(新聞 - 網站 - 圖片)的部分分行後,發現匯豐為了盡快於按揭市場重新起步,以高達1000美元(約7800港元)的折扣優惠,積極搶攻當地按揭市場。
雖然匯豐垂涎美國之新移民按揭市場,不過汲取了次級按貸風暴的教訓後,該行已明顯收緊了按貸批核。《香港經濟日報》
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正如之前所料, 匯豐銀行會趁美國其他的樓按公司唔掂時大舉出擊. 這正是匯豐全球布局和風險分散之優勢. 中小公司被這一浪打埋來, 都死得七七八八. 趁火打劫正是大公司的無比優勢. 當樓市復興時, 就是收成之期, 現時賣匯豐銀行係極之差的策略.

3月 11, 2007

TVB財經透視

如果剛剛有睇TVB財經透視, 應該可以見到紅猴兄和Wing兄, 至於小弟, 只係得個背部^O^ 哈哈真係好彩, 見唔到全相, TVB真係醒明.

另外亦見到Eric兄的留言^_^

孫子兵法投資之道

《計篇》“兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。”
在投資領域,稍有差錯,損失就難以彌補,因而也是一個“死生之地”,要認真研究它的“存亡之道”。 投資者要懂得從事這項活動的風險,賺大錢的機遇與傾家蕩產的風險同存,因而總是小心翼翼,謹慎操作,選擇優質股票。買錯股票比選錯時機在大牛市中用高價買入優質股票更危險。

《火攻篇》“合於利而動,不合於利而止。”,“非利不動,非得不用。"
投資一定要經過周密考慮,認准有利才付諸行動;如果發現形勢不妙,無利可圖,就應當立即停止。無利可得,決不行動;沒有勝算,決不投資。 當心宜的股票溢價太高, 就要耐心等待時機, 總有一日會調整的, 再大手入買。

《謀攻篇》“知彼知己者,百戰不殆;不知彼而知己,一勝一負;不知彼,不知己,每戰必殆。" 《地形篇》又說:“知彼知己,勝乃不殆;知天知地,勝乃可全。"

投資一家公司如果除了能夠透澈的瞭解所投資的公司外,連競爭對手的公司都能摸的一清二楚,那麼投資一百次也不會陷入重大危機與損失;如果只對自己所投資的公司有深入的瞭解,但對於所投資公司的競爭對手毫無所悉,那麼投資只能有一半的成功機會。如果不清楚所投資公司的競爭對手外,連自己投資的公司都完全不瞭解,那麼恐怕對於每次的投資都將面臨重大的損失。

《計篇》“夫未戰而廟算勝者,得算多也。" “多算勝,少算不勝。"

投資活動時,也必須“未戰而廟算”,把各方面的情況都計算清楚,再作出妥善的決策,方能保證成功,取得良好的經濟效益。在購買股票前,要先對各股票發行公司的經營實績和盈利情況、各種股票的行情漲落和發展趨勢、銀行利率的高低和國家政策的走向、股市的冷熱和股民的動態作一番細緻的“廟算”。倘若盈利的條件充分,就選擇股票果斷投資;倘若時機還不成熟,盈利的把握不大或無盈利的可能,就按兵不動。投資股票“未戰而廟算”應當沉著冷靜,儘量考慮多方面的因素,切忌不加思索,盲目行動。

《勢篇》“能擇人而任勢”善於投資作戰的人,一是“能擇人”;二是能“任勢”. “擇人”首先要選擇將帥。《計篇》中論述,將帥應當具有“智、信、仁、勇、嚴”五種優秀品質。《謀攻篇》“夫將者,國之輔也。輔周則國必強,輔隙則國必弱。"

管理層對公司影響很大, 優質的將帥可以將公司起死回生, 步向強者愈強,大者恒大。 股票自然愈升愈有。 如果加上投資做到順勢而行,更加可以獲取極高的回報, 兩者結合已經是投資的最高境界了。

《形篇》“善戰者,先為不可勝,以待敵之可勝。" “善戰者,立於不敗之地,而不失敵之敗也。”

投資首先不是追求高回報, 而是防止損失。 投資經營良好,強大實力的藍籌公司,比買剛在起步而資源有限的公司要安全。 高風險高回報在股市之中并不正確。

3月 10, 2007

Soho 中國準備香港上市 - 中國未來的長實 新地


潘石屹是中國地產業最強的風雲人物之一, 其Soho在北京地產獨樹一幟, 如消息屬實這是必買的中國地產公司, 可以作為20-30年內的核心組合. 成長力可以比美長實和新鴻基, 北潘南王, 南北雙石, 算是中國地產界的異數.
佢個樣同李超人真係好神似..........
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昨天(7日),SOHO中國董事長潘石屹正式宣佈,SOHO中國花鉅資在三里屯拿的地塊已經定名為“三里屯SOHO”,該塊土地的交易金額是SOHO中國在拿地中投資金額最大的一次,高達35億元。
該專案位於三里屯工體北路以南,南三里屯路西側,新三里屯“太古廣場”正南面。35億元的土地出讓金使其成為2007年開局以來北京房地產界交易金額最大的地塊,也是SOHO中國在拿地中投資金額最大的地塊,超過了尚都SOHO、朝外SOHO及光華路SOHO三個專案土地金額的總和。
三里屯SOHO總建築規模47萬平方米,由5個購物中心和9幢30層高的辦公和公寓樓組成,分別用溜冰場、水景的室外廣場將5個購物中心連接起來。預計該專案將在2009年中完成,整個專案預計銷售額超過120億元,將成為SOHO中國開發歷史上銷售金額最高的專案。SOHO中國董事長潘石屹表示,好馬要配好鞍,三里屯SOHO的建築設計招標工作將是SOHO中國下一步的重點工作。
進入2007年後,SOHO中國一反幾年來在拿地上的慎重態勢,明顯加快了步伐,積極關注北京土地市場的動向。一向以不向銀行貸款自豪的SOHO中國也終於開始向銀行借貸。有業內人士認為,此舉與SOHO中國準備在香港上市計劃有密切關係,潘石屹對此推斷表示無可奉告
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北京知名房地產開發企業SOHO中國擬於今年6月赴港上市,籌資約4億美元。而這一傳聞距離上次SOHO中國公開說明不上市理由僅幾個月的時間。
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人物簡介:潘石屹,SOHO中國有限公司董事長。1963年生於甘肅天水。一個新聞不斷的房地產商人。得意地標:北京SOHO現代城、建外SOHO、SOHO尚都、長城腳下的公社、海南博鰲藍色海岸。得意指標:2003年,潘石屹上繳稅金1.7788億元,位列中國房地產公司納稅額全國第二,北京第一。2004年,繳納稅金3.03億元,中國房地產公司納稅額第一,已成定局。

不動明王心法-投資心法的至高境界

不動明王,梵音為Acalanatha意為不動尊或無動尊,教界稱為『不動明王』,亦謂之不動使者。 〝不動〞,乃指慈悲心堅固,無可撼動,〝明〞者,乃智慧之光明,〝王〞者,駕馭一切現象者。依密教三輪身之分類而總判,不動明王為一切諸佛教令輪身,故又稱為諸明王之王,五大明王之主尊。就金剛胎藏兩部而分別其德,五方佛(阿門比佛、寶生佛、毘如遮那佛、阿彌陀佛、不空成就佛),各有三輪身。




他的身相是對那些頑固不化、執迷不誤、 受魔障遮蔽的眾生而變化的,以喝醒眾生和嚇退魔障。 在五方佛示現的五大明王中,不動明王居首位。 其誓願為“見我身者發菩提心, 聞我名者斷惡修善,聞我法者得大智慧,知我心者即身成佛。”威力甚大,不論漢地佛教或藏傳佛教, 都重視修習本尊法門,又被稱作大威力不動明王或常住金剛。

不動明王,為一臉二臂,髮垂披肩,愁眉瞋目,嘴角兩側露出兩虎牙,現大忿怒相,上衣斜帔,下著擺裙,右手持劍,左手提索,以童子相站姿安立周身智慧烈焰中,造型特殊,顯示此不動明王更具積極性與行動力。不動明王久以證得大光明遍照,已登大日華臺,因其三昧耶本誓願,而示現初發心時諸相不備之形,為如來之童僕,而執行諸務。

不動明王身相亦有二臂,四臂或六臂的, 藏密崇奉的多為二臂像。全身青藍色,表法性不變。 腰圍虎皮裙,三眼紅圓。右眼仰視,表示能捆住天子魔; 左眼俯視,表示燒毀龍魔和非天; 額眼平視,表示降伏夜叉和羅剎。脖子上掛著一條蛇, 表示除根本煩惱之"瞋心”以五骷髏及不動佛為飾,表消除一切惡障。

全身以八大龍王為飾。右手高舉著龍劍,左手拿繫杵的金剛索以勾縛魔。 右腿弓,左屈膝著地,於蓮花月輪寶座上。 修習此尊法,可斷除煩惱所生的一切障礙, 施一切欲求如願,順利修成佛果之道。

而其忿怒相,是大慈悲的顯現,就如同父母對其頑劣不化的子女,以忿怒方法予以調教,其動機是“慈愛”而非毀滅,因此可以說比祥和寂靜之示現,更具慈悲力。右手持的劍,非一般的刀劍,乃是智慧之劍,能斷煩惱之根,左手所提絹索,是用來捆綁一切惡魔,而最大的惡魔,是我執魔也,所以其內在的密意,不在降伏外在的惡魔,而是以智慧力為武器,來降伏自己內在的“魔”。而魔之真實意思應為“磨”,並非一般人口中的魔。“魔”之所以為“磨”,完全是因為執著這個“自我”在作祟,所以一切外在的障礙、痛苦是來自於內在的障礙與執著,只要降伏了內心,則外在的一切將得到淨化。

Nelly Furtado - Maneater

近年喜歡的外國歌手, 真係好耐沒有聽香港的歌了....

中國地產風雲錄 -7 九鼎軒策劃顯極一時

"九鼎軒"1992年進入大陸,第一單業務是包銷位於北京亞運村的觀天下花園別墅時,由於亞運村這片別墅位於天壇、前門、天安門、景山、鼓樓一條中軸延伸的最北端,李元發幫主將這片別墅包裝成"北京的龍脈項目",如此包裝而形成概念,提升了產品的附加值,使"觀天下"成為國內赫赫有名的項目。"觀天下"的成功使九鼎軒在北京房地產界一炮打響,李元發榮登北京地產江湖策劃教父席位。

據說,九鼎軒人員最多時達到400人,廣告費將近5000萬元。亞洲金融危機後,樓盤包銷步入低潮,九鼎軒派人員也大量潰逃,最多的一次走了80多人。

主要成員現狀:
丁濤:在九鼎軒供職四年,現任華申置業有限公司策劃總監。
郭玉山:曾在九鼎軒供職,現任北京易高行房地產經紀有限公司董事長兼總經理。
王曉航:曾是幫主李元發的愛將,現任北京協成房地產有限公司總經理。

鄧智仁的港式銷售法不同,臺灣人李元發採用了造勢的另一種銷售策略,龍脈說就是這一策略被用到極致的表現。九鼎軒培養出來的人才大概都是以策劃見長吧。

中國地產風雲錄 -6 曇花一現的順馳

順馳幫幫主孫宏斌原來在聯想集團工作。1994年,孫幫主創建了一個房產代理公司,當時,孫幫主的老領導柳傳志借給了他50萬元,初創順馳幫,在柳傳志的支持下,順馳和聯想集團、中科集團成立天津中科聯想房地產開發有限公司。1998年,聯想和中科集團將全部股份轉讓給順馳,現在意義上的順馳幫正式成立。

據說,幫主孫宏斌對順馳幫的舵主、堂主的選拔原則是:"不是你做過什麼,而是你能做什麼,有沒有潛能"。在北京順馳房地產經紀公司,一位員工兩周內就升到了部門經理。20餘歲當上集團副總裁、總裁助理,分公司總經理、副總經理幾乎是普遍現象。順馳上海區域總經理,3年前加盟順馳時,還只是一個出納,董事長則是普通記者出身。

不過孫幫主有一個"零容忍"的底線。譬如任人唯親,吃回扣。2001年,很能幹的順馳置業總經理因為重用了利用職務之便謀取私利的部門經理被免職。孫幫主的弟弟曾經在順馳呆了一段時間,幫主為了避嫌把他趕走了。

主要成員現狀:
張桂宗:曾任董事局主席,主持順馳全面工作。現任天津津濱創輝發展有限公司執行董事長。
王全存:2004年從順馳北京總經理位置上離職。有人分析王全存離職原因可能是與董事長荊宏相處不融洽。
楊慶允:2005年北京順馳集團三駕馬車之一的楊慶允神秘離職,據悉,他近來成立了一家與房地產相關行業的公司,任法人。
陶琴:1997年就開始涉足地產界,但一直到2002年進入順馳集團之後才逐漸成名。曾任北京順馳公司總經理,據說現已離開順馳。

中國地產風雲錄 -5 中海神話

據瞭解,香港最大的房地產企業不是李嘉誠的和記黃埔,而是中建控股的市值超過200億港幣的紅籌公司--中國海外集團。近年聲名鵲起的中海地產,則是中國海外在內地的控股公司。

孫文傑能坐上中海幫主這把交椅,是因為一個非常事件,這一事件到現在也是一個未解的"謎"。有一天,公司收發室送來了一張從香港到臺北的機票,附有一封接孫文傑去臺灣的信,這在當時是"叛逃"罪名,也是陷害別人的最好手段。當時的中建董事長親自陪孫文傑去深圳,以開會為名接受審查。幾天後否定了孫文傑的嫌疑。從此孫文傑工作更加努力,很快提到總經理。這件事讓孫幫主堅持不輕易評價一個人,在部下犯錯誤時也往往"再給一次機會"。正是由於孫幫主的寬容,中海培育了大批房產人才。在萬科王石主動找到孫幫主提出兩家合併遭到拒絕後,1999年萬科把中海集團確定為"最值得尊敬的競爭對手",並開始明目張膽地從中海集團挖人,這就是萬科著名的"海盜計畫"。

主要成員現狀:
吳有富:曾在香港任中海外品質管制部副總經理,並一度擔任中海深圳公司副總經理一職。2001年加入萬科。
陳勁松:曾在香港中海集團任職,1993年底離開中海加入世聯。現任世聯地產顧問(深圳)有限公司董事長。

中國地產風雲錄 -4 地產巨獸萬科

1984年萬科幫幫主王石在深圳組建"現代科教儀器展銷中心",1988年中心改組發行股票,更名為"深圳萬科企業股份有限公司",同年,萬科進軍房地產領域。萬科初涉房地產領域,甚至連牌照都沒有,深圳幾大國有房地產企業根本不承認萬科的"江湖地位",認為萬科還算不上是一家正規的房地產企業。萬科只得採取"兩條腿走路"的方式,兩條線進軍地產領域。也就是除了在深圳發展外,極力向全國擴張。萬科從1992年開始先後在各地推出大規模居民住宅社區,其影響力也遍及全國。

1988年,王石親自面試郭兆斌時說:"你來不來對我們公司影響不大。"激得躊躇滿志的郭兆斌立馬加入萬科。郭兆斌正式上班兩個月後,萬科進軍房地產領域,郭兆斌為萬科發展做出了巨大的貢獻。1995年,萬科高達50多層的海神廣場全速建設之際,國家宏觀調控政策開始實施,房地產業一片蕭殺。此時,王石做出海神廣場改建為超高層住宅的決定。但郭兆斌對這個決定不以為然,於是,郭兆斌離開了萬科。
後來任萬科集團副總經理的劉愛明,當時手上還握著另一家公司更優厚的邀請,當正在生病住院的王石扯掉吊瓶跑出來和他吃飯時,劉愛明非常感動,並最終加入了萬科。

主要成員現狀:
郭兆斌:1988年進入萬科,1995年離開萬科。曾任百仕達地產董事總經理,2004年任星河地產總經理。
郭鈞:1990步入萬科,1992年從萬科撤出。曾任華遠房地產股份有限公司董事、總經理、中體奧林匹克花園管理有限公司總裁;2003年任君龍投資(中國)有限公司董事長。
周偉峰:1992年加入萬科公司,1997年辭職,同年加入北京盛世兆業房地產公司,現任盛世兆業房地產公司副總經理。
陳之平:1990年入職萬科。2003年辭去萬科集團所有職務。2004年9月創辦之平管理公司,任執行董事。
李程安:曾任北京萬科物業管理公司城市花園專案管理處總經理,離開萬科後,歷任多家公司的物業管理高層,現任北京新城康景物業管理有限責任公司總經理。
姚牧民:曾任萬科集團總經理,2005年12月傳出消息,姚牧民即將上任中糧集團之深寶恒總經理一職。

中國地產風雲錄 -3 珠江傳說

所謂珠江系,實際上是指珠江投資、合生創展同屬於一個老闆。上世紀80年代中期,以"參與業主租金分成"的方式為鎮政府建了一條商業街,朱孟依便賺足了他的第一桶金。上世紀90年代初,朱孟依在香港創辦合生創展。而珠江投資股東之一便是朱孟依的胞兄朱沐之。因此,稱珠江投資與合生創展為"親兄弟"或用"朱氏地產"並不為過。

1999年珠江老闆朱孟依想請謝強幫助開拓北京市場。謝強提了三個條件:第一,做三年總經理;第二,宣傳形式必須符合北京的房地產;第三,開發必須適應北京本土化。朱老闆全都答應了。於是謝強創建北京珠江房地產公司並擔任總舵主,先後拿下了珠江駿景、珠江羅馬、珠江綠洲、珠江帝景、珠江國際城總計5500畝的土地資源。後來謝強在實際工作中與朱老闆草根性強、偏於逐利的經營理念存在著巨大衝突,離開了珠江幫。

主要成員現狀:
謝強:1999年加入珠江集團,創建北京珠江房地產公司並擔任總經理。2002年進入北京富力城房地產開發公司任總經理,2005年再次入主富力。
張璿:據說早年就職于朱孟依麾下,現天津富力擔任總經理等職。
史明:據說曾在珠江集團效力,得到朱孟依的真傳,現為北京奧林匹克花園專案副總經理。

中國地產風雲錄 -2 利達行傳奇

1992年,香港人鄧智仁攜著一套令大陸房地產界耳目一新的售樓方式來到京城,招兵買馬,成立利達行,以大廣告、大策劃為特色的"鄧式"售樓方式開闢了售樓新時代。後來雖然由於種種原因利達行幫不得不解散,但利達行的主要成員卻依然活躍于樓市。

利達行主席鄧智仁代理銷售位於阜成門的萬通新世界廣場時,通過廣告宣傳和定價策略,使萬通新世界寫字樓賣到當時市價的三倍,鄧智仁光傭金就賺走了一億港元。當時利達行幫就出現了一批具有金牌銷售的大將。1992年香港樓市的銷售冠軍童淵,鄧智仁帶他來北京時許諾他如果悟性好的話,三、五年可進董事局。結果1個月後他就進了董事局,並任北京利達行房地產諮詢有限公司大佬。由於鄧智仁判斷失誤,利達行幫在玫瑰園開發戰役中全軍覆滅。

主要成員現狀:
童淵:曾任北京利達行房地產諮詢有限公司總經理;現任鵬潤地產總經理。
張婕:歷任利達行分行經理、高級經理;現任北京捷成行房地產經紀公司總經理。
徐彤:1995年入利達行,現任北京東方運盛房地產顧問有限責任公司董事長兼總經理。

中國地產風雲錄 -1 萬通6虎

1993年,馮侖成立萬通公司,潘石屹、王功權、易小迪、張民耕成為公司重要成員。後來這些人盡數離開,並活躍在京城地產界。

馮侖他們幾個是在去海南的公共汽車偶然相遇並熟識,後來易小迪在海南開辦印刷廠,沒錢時馮侖、劉軍、王功權、王啟富等人就在易小迪的公司蹭飯。萬通房地產公司成立時,馮侖、王功權、劉軍、易小迪、潘石屹、王啟富6人大約占到了公司總股份的65%。這六個人也就是後來所說的"萬通六虎將"。

1995年,萬通在進軍通信、服裝、商業多個領域時,潘石屹覺得在不熟悉領域擴張一定會有損萬通在房地產業方面的發展,於是就要離開萬通自立門戶。臨走時馮侖對潘石屹說:"我要罵你3個月,罵完之後就說你好話。"作為補償,馮侖允許潘石屹把萬通的成功都歸到自己身上。分手後,馮侖對潘石屹說:"萬通是一個品牌,還值點錢,你也可以用。"潘石屹說:"還是你留著用吧,我另起了一個名字。但不管怎麼變,人家還把我算作萬通系的人。"。

主要成員現狀:
潘石屹:曾任北京萬通實業股份有限公司的法人代表兼總經理;現任SOHO中國有限公司董事長兼聯席總裁。
易小迪:曾任萬通企業集團常務董事、集團常務副總裁,廣西萬通企業發展總公司總經理;現任北京陽光100置業集團董事長。
張民耕:曾任北京萬通公司副總經理;現任北京銀信房地產開發公司董事長。
王功權:參與創辦萬通企業集團,任萬通企業集團高級合夥人、常務董事;現任IDG技術創業投資基金專案總監、合夥人。
倪源:曾任萬通集團董事局顧問;現任東方恒基地產顧問機構董事、總裁。

3月 09, 2007

投資中國

中國統計局出的精簡文章, 想投資中國都要花十幾分鐘看看吧.

題外話, Wing兄都跟得幾貼中國的行業發展, 佢同羅杰斯的選股方法都好似.

2006:從《統計公報》看中國發展
http://210.72.32.6/cgi-bin/bigate.cgi/b/g/g/http@www.stats.gov.cn/tjfx/ztfx/tjgbjd/t20070301_402388147.htm


2006:宏觀調控使經濟穩定快速發展
http://210.72.32.6/cgi-bin/bigate.cgi/b/g/g/http@www.stats.gov.cn/tjfx/ztfx/tjgbjd/t20070301_402388611.htm

2006:農業與農村經濟發展引人注目
http://210.72.32.6/cgi-bin/bigate.cgi/b/g/g/http@www.stats.gov.cn/tjfx/ztfx/tjgbjd/t20070301_402388610.htm

2006:實現"十一五"節能降耗和污染減排目標須加倍努力
http://210.72.32.6/cgi-bin/bigate.cgi/b/g/g/http@www.stats.gov.cn/tjfx/ztfx/tjgbjd/t20070303_402388849.htm

連戰:臺最有錢的“閣揆”

  一九三六年連戰的祖父連橫臨終時曾對連戰的父親連震東說:“餘無長物留汝”,意思是沒留下什麼財產給連震東。但是,如今連家財產總值據估計已達一百五十億元新台幣以上。短短四十餘年時間,連家怎麼從“無長物”搖身一變,成為台灣最富有的世家呢?

連家的真正發跡是從第八代連震東開始的。 從連橫到連震東再到連戰兩代都是單傳,所以財富的積累是一脈相承的。“台灣連戰的資產非由祖傳,而由自己努力賺得,在連震東去世至今短短六七年間,連戰的財產累計到200億元,即使是靠點石成金,連戰夫婦拿著那根‘魔仗’四處點石,六、七年間要點出200億元,恐怕也要點得很累。” 連震東的發跡,主要得力於妻子趙蘭坤。連震東本人一直在官場活動, 不便於從事工商生財活動。然而,其妻趙蘭坤卻是理財專家。趙蘭坤自一九四六年到臺後,即開始運用她過人的投資智慧與眼光,處理連家的產業,以在苗栗的三甲(注:1甲=96.99公畝)多土地遺產為老本滾成了現在的百萬資產。

帳面上的地產就超過二百億元新台幣

  在房地產方面,台北市南京西路的房屋是向市政府依法承租的,其後才購買一所新平房,因儲蓄存款不足,曾向“彰化商業銀行”貸款,並將新平房出租,並以租金分期償還貸款本息。該筆貸款還清後,又賣掉苗栗兩筆較無潛力的田地,並向彰化商業銀行再次貸款,在台北市南京西路買下一塊土地,“與友人黃烈火合建各分一半,所分得的一半,並即租與黃烈火經營之味全公司,因此取得可之租金,其後,並向黃烈火購得其另一半產權,而改租與台北區中小企業銀行。”

大約在一九五三年或一九五四年前後,張聘山經常勸說連震東,有錢就多買一些“彰化銀行”的股票。在張聘山的一再引介下,連震東大筆購進“彰化銀行”的股票,目前連家仍以“彰銀”的持股較多,獲利也相當可觀。

由上可見,趙蘭坤女士藉金融與土地的“運作”積累了連家財富,向“彰化商業銀行”貸款買地,找人合建,合建後又出租,然後全數買回又出租北“北企銀行”,如此獨特的貸款與收租策略的施行,趙蘭坤精明地將這種“人脈”關係運用為“財富”,從而在四十多年中創造了連家的“經濟奇跡”。

一九九○年七月台灣《財訊月刊》雜誌對連戰家庭的財產做了詳細採訪評估。該刊引用一位與連戰家族關係密切的人士透露,連戰家的財產總值,除了置於連戰夫婦及其子女名下的房地產之外,包括有價證券、金融機構存款、財團法人基金等約在新台幣150億元左右。
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由此可見連家的投資方法都幾簡單, 持有優質地段物業出租, 得到的租金, 再買再出租, 持有銀行股收息再買, 再收息再買........咁樣經過幾十年就變成台灣最有錢的家族之一了.

投資生活化

大部份買股票的人都覺得股票和其毫無關係, 對其感到陌生, 好難了解其業務. 其實股票背後代表的公司和我們生活係相當緊密, 特別係成功的公司和我們關係更加密切.

我們需要的衣吃住行, 消費娛樂, 水電煤, 8成以上的都和股票後的上市公司有關. 每月我們出糧時, 必需經過銀行幫我們處理支票, 存款. 這些有匯豐, 恆生, 中銀, 渣打. 邊間服務好, 大家都好清楚.

我們返工放工, 地鐵是差不多最方便的交通工具, 仲有九巴(載通)和新巴(新創建). 每日必需用到的電, 有中電和港燈. 需要用來煮食和沖涼的煤氣,有中華煤氣. 大家平時看的電視TVB, 電視廣播都有上市. 平時行街購物的商場和住的樓, 都不難看到新地, 長實, 太古, 恆基的標誌. 中午吃飯的大家樂, 大快活.....例子多不勝數.

邊的公司你經常用到, 但又不能輕易找到代替品的. 用合理的價錢投資係其身上, 和當有代替品出現時離場, 輸極都有個譜.

就算係可口可樂, Mcdonald, KFC, Google, P &G , J & J, Nokia 今時今日你想買都係相當輕易的事. 這一切都和我們生活相關.

3月 08, 2007

交通銀行盈利升33%

2007年3月8日
五行之一交通銀行(3328)首次公布業績,全年盈利123億元人民幣,上升33%。
交行盈利較市場預期125億元為少。

....................果然......不出所料..........

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2006年度,本集團圓滿完成了各項年度工作目標,經營規模和盈利能力又邁上了一個新的台階。截至2006年12月31日止, 本集團資產總額達到人民幣17,194.83億元,比年初增長20.80%;實現淨利潤人民幣122.74億元,比上年增長32.71%;資產回報率為0.71%,股東權益報酬率為13.57%,分別比上年上升0.06個百分點和2.44個百分點;平均資產回報率為0.78%,平均股東權益報酬率為14.15%,分別比上年提高0.06個百分點和0.47個百分點;淨利差為2.70%,比上年提高12個基點;淨邊際利率為2.75%,比上年提高11個基點;減值貸款比率為2.53%,比年初下降0.27個百分點;撥備覆蓋率為72.83%,比年初提高14.44個百分點;資本充足率達到10.83%,核心資本充足率為8.52%,分別比年初下降0.37個百分點和0.26個百分點。

小故事

有一個窮人,他很窮,一個富人見他可憐,就起了善心,想幫他致富。富人送他一頭牛,囑他好好開荒,等春天來了撒上種子,秋天就可以遠離那個“窮”字了。
窮人滿懷希望開始奮鬥。可是沒過幾天,牛要吃草,人要吃飯,日子比過去還難。窮人就想,不如把牛賣了,買幾隻羊,先殺一隻吃,剩下的還可以生小羊,長大了拿去賣,可以賺更多的錢。窮人的計畫如願以償,只是吃了一隻羊以後,小羊遲遲沒有生下來,日子又艱難了,忍不住又吃了一隻。窮人想:這樣下去不得了,不如把羊賣了,買成雞,雞生蛋的速度要快一些,雞蛋立刻可以賺錢,日子立刻可以好轉。
窮人的計畫又如願以償了,但是日子並沒有改變,又艱難了,又忍不住殺雞,終於殺到只剩一隻雞時,窮人的理想徹底崩潰。他想:致富是無望了,還不如把雞賣了,打一壺酒,三杯下肚,萬事不愁。
很快春天來了,發善心的富人興奮勃勃送種子來,竟然發現窮人正吃著鹹菜喝酒,牛早就沒有了,房子裡依然一貧如洗。富人轉身走了。窮人仍然一直窮著。

千里馬你賣哂未?

3月 07, 2007

誰是亞洲股王2...don't forget it

上o年7月寫左一篇亞洲股王中移動, 是我在完成3星如何在中國市場發展project之後寫的.

為了這個3星project差不多用了大半年的時間去了解中國的電訊市場, 收集了大量資料, 交了功課之後才發覺, 中國移動的估值偏低, 當時40元左右, 一間客戶每月增長幾百萬計的公司, 雄霸中國流動電訊70% market share的公司, 壟斷性的現金怪獸, 點止呢個價丫, 當時估06年應該上到50-60元左右, 點知升到近80元, 當時我在45元左右取捨, 結果.....一諗之差和這股王再次絕緣. 之前的恒指上幅由中移動帶動, 今次的調整當然也少不了它. 最近中移動的走勢開始慢慢向下了, 機會又再次向我招手, 估計今次的調整可以令佢掉到60左右, 上次的錯過, 今次可否重逄, 我又來了中移動. 無論3g, wifi都好, 對這個現金流極強的怪物, 都是小玩兒, 08年100大元的目標不變. 未來10年客戶7億左右的目標不變, 10年後去到500大元的目標不變......

http://foreverchan.blogspot.com/2006/07/blog-post.html

葬花的黛玉(轉自十年陳股香)

突然感到有些人很像葬花的黛玉。黛玉看見鮮豔的花,竟能突發感傷,怕見到花落的悲涼場面,而趕緊將花摘下葬之!去年的行情1300就開始不斷有人開始看空,一隻看到2700!其中不乏很多名人!高人!我覺得他們似乎和葬花的黛玉有異曲同工之妙!1300怕漲得好好的指數下跌,所以趕緊看空,賣掉股票,把指數葬之!一路漲上來,一路葬之!

行情剛開花,就開始害怕,然後採用黛玉的手法,趕緊把花(指數)葬之!這樣做會使你連青蘋果都看不到,更別說享受熟透的果實了!炒股是需要大氣魄的,黛玉的哀婉性格是不能成事的!應那句老話,牛是不言頂,熊市不言底!同樣將黛玉的故事反方向用在熊市中。熊市剛開始,便覺得一旦熊市結束,牛市又回來,豈不又踏空,那可怎麼辦!所以趕緊把熊市葬之,買入股票,等待反彈!

上一波行情也是有很多人從2245就開始看反彈,擔心牛是會回來,最後賠的屍骨無存!今天說得有點繞,總之,像黛玉這樣神經過敏者是炒不好股票的!本應熊市賺股票;牛市賺鈔票!最後卻是熊市才想起賺鈔票,結果賺一堆股票(套牢的);牛市剛開始就想賺股票(想所謂高位賣出,低位元接到更多的股票),結果賺一堆鈔票(因為踏空,所以滿手現金)!股市不需要孤零精怪,而需要大智若愚!

招行(3968)06年淨利料增逾50%,不良率降至2﹒12%

《經濟通專訊》招商銀行(新聞 - 網站 - 圖片)(3968)(滬:600036)行長馬蔚華在一份講稿中透露,2006年該行淨利潤增幅達50%以上,截至去年底不良貸款率下降為2﹒12%, 資本充足率達11﹒44%,資產總額近1萬億元人民幣,增幅近30%
招商銀行2006年信用卡盈利1億元人民幣,累計呆帳率0﹒65%。(jo)

最好仍然係最好, 中國的恒生銀行非招商銀行莫屬.

股市...孖展...

瑞銀係度不斷地增持招銀, 呢個行動持續左好耐了...為左增發輪? 還是業績比之前預期的50%以上增長更加要好? 希望唔好影響佢跌落到13.x的理想入貨價......

今日招行又反彈, 力度咁鬼大架. 中石化又比瑞信大手增持...可惡....

另外去左建設銀行亞洲度問關於孖展的事項, 大藍籌, 中資銀行股可以按60%, 利息係P(8利), 但是每次交易費收0.35%, 最少收費係125, 同埋每半年的存倉費係210, 全年420大元. 費用都好貴下~~, 另外要keep 5000大元係佢度.....真係要考慮下來緊點做.

剛剛看到星展銀行的證券抵押有p-1利, 雖然只能做到50%, 明天去問問先, 真係太正啦 ^______^

孖展運用的好, 可以提升回報, 減省時間, 但是你用來抵押股票不是優質藍籌和優質國企, 請不要輕易嘗試, 波動太大的股票很容易被人砍倉. 用之前請計算清楚, 而且千萬不要用的太盡, 小心亢龍有悔.

股市不是賭場, 千萬不要用賭徒心態去賭博, 要用企業家的心態去投資! 索羅斯都係經營基金公司, 用客戶和借銀行的錢去做投機......輸的錢係客戶不是他自己本身的. 記住世界只有一個索羅斯....而你唔係.

3月 06, 2007

中石化 VS 中石油

中石化
原油開採收入 1000多億 (賺450多億)
練油收入 近5000億 (虧損40億左右)
銷售收入 4300多億 (賺100億)
總營業額 8000多億
純利 400多億 (預期)
優勢 中國最大的石油練油商和分銷商, 寡頭壟斷

中石油
原油開採收入 3500多億 (賺2000億左右)
練油收入 4000多億 (虧損200億左右)
總營業額 5000多億
純利 1500億左右(預期)
優勢 中國最大的採油商和練油商, 寡頭壟斷.
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中石化的採油, 練油, 售油, 其他業務的比率 10:40:40:10左右
中石油的採油, 練油, 其他業務的比率 35:50:15左右

油價上升時, 請考慮暴油稅問題.
油價管制時, 請考慮國家補貼問題.
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未來的4個情況:
A)假設油價上升, 國內油價管制取消.
中石化: 採油,練油和售油的利潤都會增加,有利.
中石油: 採油,練油利潤都會增加, 有利.

B)假設油價下降, 國內油價管制取消.
中石化: 採油利潤下跌,練油和售油的利潤都會增加,有利.
中石油: 採油利潤下跌,練油利潤增加, 打和.

C)假設油價上升, 國內油價管制維持.
中石化: 採油利潤上升,練油蝕錢和售油的利潤下跌,不利.
中石油: 採油利潤上升,練油利潤蝕錢, 打和.

D)假設油價下降, 國內油價管制維持.
中石化: 採油利潤下跌,練油和售油的利潤都會增加,有利.
中石油: 採油利潤下跌,練油利潤增加, 不利.
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上述結果根據兩者的年報數據推算. 目前的高油價和管制大大打擊中石化的練油, 售油的利潤, 同時導致中石油的練油業務蝕錢. 另外在兩者的年報也可以看到中石油的練油成本比中石化重好多, 虧損比中石化高幾倍.
根據上述A-D情況, 中石化的股票絕對比中石油吸引. (同時多謝Wing兄和Albert公子指教)
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今年我會把中石化加入核心的組合之一, 因為國家油價和國際銜接後, 純利可以比目前高50%.
其油站數量佔中國的60%以上, 隨著中國的汽車愈來愈多, 這方面的利潤日後難以估計.

驚蟄

3月6日春, 天氣陰寒 , 驚蟄.宜:開市,交易.

農曆書:“鬥指丁為驚蟄,雷鳴動,蟄蟲皆震起而出,故名驚蟄。”

股海持續波動, 成交610億, 個別大股波幅驚人!



聽首好歌冷靜一下

背面~


3月 05, 2007

恐懼

大市似乎開始有的恐慌氣氛了, 當別人恐慌時, 我們就要變的更加貪心.
這時候要準備定大手買入優質的股票, 將的質素較差的賣走換入質素好的.

要注意的是大調整唔會持續好耐, 仲記得四叔講個咩野, 18000就係入市的好市時機.
買入優質股票, 長線持有一定會跑贏大市, 準備定啦, 千萬不要被無知的心魔欺騙自己 ^_^.

HSBC的06年業績

匯豐控股(0005)公布截至去年底止全年業績,期內賺157﹒89億(美元.下同),升5%,每股盈利1﹒4美元,升3%。建議派第四次股息每股0﹒36美元,增加16﹒1%。
市場預期匯控去年盈利賺152億元至169億元,集團業績表現符合預期。

都話唔可以睇得咁悲觀架啦............就算減埋HI的商譽都係減多100億美金, 都仲有57.89美金. 何況之前兩年都減左2-30億架啦

再跌777點

果然一如之前如言, 調整仲未完成, 特別係3保5行. 好彩早排已經將中國銀行沽出.
剩餘的錢準備買招行~~~快的跌到13.x 丫~~~

不過對於保險股來說仍然係太貴, 中人壽不跌返13-15元絕不考慮, 平保無25都唔會諗~~~

今早亦將投機組合沽出, 獨剩下2727 @.@. 386, 945 已經跌到吸引位置了~~~~真係錢太少丫.

等匯豐過左截數期會沽出部分買優質大陸股~~~

PS: 今日去過HSBC -.- 佢個孖展同出面的證券行唔同, 係用現金做孖展, 太過份啦.....有鬼用咩..
做證券抵押手續又鬼咁多...都係算吧啦

3月 04, 2007

由百盛看瑞安

剛剛百盛出左06年的業績純利大增85%真係勁, 由此可見大陸的中高端消費增長驚人. 百盛的經營模式同香港的連卡佛, 西武之類差不多, 都係自己租個靚場回來, 裝修到官仔骨骨咁, 再分租給各大知名品牌, 從中再抽取分紅. 其年報中可以發現其租金支出, 和分租收入都升左1倍, 另外百盛自己都開始投資買店舖身上, 可見其租金壓力不少. 做這類生意, 最重要都係地點, 次要都係地點, 可惜每個城市的靚地點都不是很多, 各大集團為爭靚地大打出手, 個商場就會愈來愈值錢, 租金愈來愈高.

在香港上市的芸芸大陸地產中, 主力做租務生意其實不是很多, 比較出名就係瑞安房地產了, 其中上海新天地品牌, 相信唔少人都去過了, 係瑞安的招股書中, 可見到其布局差不多都係針對中上層階層, 集中在上海, 杭州, 武漢和重慶這四個一線城市發展優質的商廈和廣場, 另有高尚住宅出售, 對日益講究生活檔次的小資階級, 瑞房的吸引力真係唔差, 只要中國的經濟穩步上升, 外國的各大品牌就會紛紛進駐中國的市場, 佢的物業和租金升幅可能3-5年就會上升一倍.

目前的PE3x,其實真係一點都不貴~ 有錢最好的方法係自己係大陸投資店舖, 無錢可以考慮一下買272瑞安房地產^^. 買呢類股票就好似香港80年代買樓收租一樣財色兼收, 而且佢仲會不斷地去興建新的優質商廈.

3月 03, 2007

右眼發炎

上星期3晚, 被髮型師的超卓剪髮技術吸引住, 忍不住整個過程都張開眼睛看, 結果攪到被髮絲飛入眼內, 再而刺傷眼球. 到現在右眼還是一遍通紅. 講開又講真係估唔到, 髮都可以咁樣剪, 好似人地畫畫咁, 係度左度右度, 運剪如飛, 睇來剪髮真係要講天份的, 真係剪的好滿意.

一個都幾攪笑的網站.
偽基百科
http://zh.uncyclopedia.info/wiki/%E9%A6%96%E9%A0%81

3月 02, 2007

要買就買最好

從小到大, 我們就要面對不同程度的競爭, 讀書, 做野, 溝女, 做生意..., 競爭從四方八面而來, 神出鬼沒. 每一次的勝利都來之不易, 更何況要保持長久的競爭力. 整個人生過程中, 有人愈戰愈強, 有人隨波逐流, 有人中途放棄..........漸漸地就形成上, 中, 下層的社會結構~

做人咁努力, 事事認真,我自問就做唔到了, 做到的只係中庸之道, 不上不下就夠了, 喜愛逍遙自在是我的本性.

同人生相比, 企業生存之道亦是一樣, 強者愈強, 大者恒大, 想以弱勝強, 必需天時, 地利, 人和, 缺一不可, 百尺竿頭更進一步, 何其難. 所以我們想投資成功, 就必須投資在最好的公司身上.

唯有最好的公司才能帶給我們最佳的回報! 強者必勝 ~ 分辨誰是最好的公司, 就要大家多用常識, 多加觀察, 不是一定要用到專業的財務分析才能找出強者.

古怪~

不知是何原因, 我每次買入股票後, 就會下跌一輪, 跟著等了一段時間, 才會徐徐上升.
本來EQ不太強的我,每每受到心魔的煎熬, 在心中展轉反則, 惡魔對我說,快的放左佢先啦,來緊就會下試低位架啦, 賣完之後可以再買. 然而世界並非如惡魔所言, 賣完之後, 不跌反升! 如此這般, 經過幾次之後, EQ已經大幅上升, 差不多到泰山崩於面前, 而面不改色之境.

招商銀行 VS 交通銀行

先說背景, 交行是一間歷史悠久的銀行, 由清末到現在有99年了, 也是中國第5大的國有銀行, 由87年開始重組成為中國第一家商業銀行, 同年招商銀行在深圳成立. 從招行個名都應該知道, 其背後大股東就係招商局集團. 直至今日交行排第5, 招行排第6.

以上是06年中的資料, 分行和支行的數量上, 表面上交行比招行多5倍多, 但是總資產只是多了2倍, 每間分行的資產交行是6153萬, 招行是18.88億, 這方面招行比高交行的30倍. 相比之下交行真係大而無當. 再說說服務方面, 交行平均每間分行有22人去服務客戶, 招行就有45人, 交行每名員工大約處理280萬的資產, 而招行每人處理4100萬的資產, 招行員工效率比交行高15倍左右. 人多好辦事處理速度上,當然是招行快, 這也解釋為何很小在招行見到人龍.

壞帳方面, 自從政府幫交行注銷過往的壞帳和匯豐銀行入股之後, 壞帳終於回復到低的水平. 呢度兩者相差不大, 除此之外, 其他方面招行全面領先. 招行自02年在A股上市後, 每年的利潤增長有近30%. 而交行05年完成重組後, 在H股上市. 05年的純利突升4倍, 往績如何大家心中有數.

由交行的年報可以清楚看到, 交行的華東業務佔其50%, 招行只有32%, 經濟重地華南和華中, 只佔交行的18%, 而招行有41%, 未來的經濟重心華北及東北, 交行同招行都佔其業務20%左右, 總的來說沿海佔左交行總業務的88%, 而招行有93%. 相比來說招行的分布比較平均. 另外華東一帶正正是銀行業開放後, 外資主攻的地區, 將來的競爭可想而知, 不過個市場潛力好大, 而且銀行業的競爭好少係以本傷人的, 如果匯豐能整合恒生, 興業, 平安和交行都幾有睇頭.

現在各大銀行主攻的零售銀行方面, 只佔交行的13%, 但招行有26%. 招行更是中國信用卡的龍頭, 成功建立其品牌在年輕一代的優勢, 它的市場定位也是十分清楚, 做中國最好的零售銀行.

交行的發展策略給人一種很迷糊的感覺, 可能它還在改革之中. 中行有最大的海外網路, 工商的分行係全中國最大的, 建設銀行的房貸生意係中國第一, 農行遍佈各處鄉村.

如果交行的背後不是匯豐銀行會有多少人買它? 而匯豐銀行是否天下無敵? 它和四大國有銀行都是同屬一類, 最後都要國家打救. 但是招行確是自己一步步靠自己的實力的發展起來, 一直沒有壞帳的問題, 之前唯一受到限制的是核心資本不足8%, 但在H股集資之後, 問題已經煙消雲散.

隨著交行在A股上市之後, 其PE已經同招行差不多, 之後如何選擇....... 下表是新浪做的最佳銀行選舉, 呢類的投票有好多, 各大網站都有做, 綜合來說招行都是領先同業.




呢個表中只有招行, 民生, 興業, 華夏, 浦東不用政府打救.......其他的嘿嘿....真係無眼睇, 好彩中國經濟現在實力都有咁上下, 唔係真係來個銀行大劫難~